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직무와 브랜드를 불문하고 화장품 업계 취업 준비를 하는 데 가장 기본이 되어야 하는 것은 "업계 스터디". 물론 화장품 업계에만 해당되는 이야기는 아니다. 하지만 특별히 강조하는 이유는 뷰티 브랜드에 대한 정보는 대부분 고객을 위해 오픈되어 있는 경우가 많아 본인이 관심만 있다면 큰 비용 들이지 않고도 업계 스터디를 할 수 있기 때문이다.

 

확신컨데 각종 스펙과 자격증보다 여기서 언급할 내용들이 업계를 이해하는 데 도움이 될 것이다.

 

첫째. 최소 6개월 이상 꾸준히 잡지 보기

잡지의 영향력은 매해 줄어들고 있지만, 화장품 업계에서 잡지는 여전히 그 가치가 대단하다. 디지털 세계라서 인정하지 않는다고? 천만의 말씀. 디지털 세계에서도 트렌드를 리드하는 것은 잡지사의 컨텐츠이다. 때문에 촬영을 위해 제품을 협찬을 보내고, 각종 행사에 기자님을 초대하고, 프레스 라운딩을 하며 직접 신제품을 소개하는 것이다. 영화 '악마는 프라다를 입는다'에서 패션 디렉터, 나이젤이 앤드리아에게 했던 대사가 있다.

 

이게 단순한 잡지 같아? 이건 그냥 잡지가 아니야. 희망을 주는 등대야!

기자님의 구성력과 글, 브랜드의 도움이 더해져 완성된 한 권의 잡지를 그 달의 업계 트렌드와 주요 이슈가 모두 담긴 책으로 생각하자. 특히나 홍보 혹은 마케팅 직무를 꿈꾼다면 매달 최소 2~3권의 뷰티 섹션을 정독이 필수라고 생각한다. 그리고 꾸준히 읽다 보면 어떤 흐름이 보이기 시작할 것이므로 매달 잡지를 읽는 습관을 들이자.

 

 

웹사이트에서 검색하여 기사를 보는 것은 비추다. 책으로 기사를 보게 되면 내가 원하든 원하지 않든, 당월 편집자의 의도를 따라 읽을 수 있다.. 하지만 웹 기사는 원하는 정보만 선택적으로 읽기 때문에 전체적인 흐름을 파악하기에 좋지 않다. 특정 브랜드만을 목표로 하는 것 아니라면, 다양한 소식을 눈으로 보고 읽히는 게 더 중요하다.

 

뷰티 업계에서 구분하는 잡지의 종류

멤버십지 - 백화점, 럭셔리 등 특정 멤버십 고객을 대상으로 한 잡지

라이센스지 - 해외 잡지사와 판권 계약을 맺고 발행하는 한국판 잡지

로컬지 - 싱글즈, 뷰티쁠, 퍼스트룩 등의 국내 오리지널 발간 잡지

 

돈 안 들이고 잡지 보는 법

스타벅스, 커피빈, 미용실 등 비치된 잡지 읽기

모바일 앱 ‘도서관 매거진’ (서비스 제공 가능한 전자도서관 ID 필요)

별마당 도서관, 공공도서관 등 이용

 

둘째. 브랜드 홈페이지 or SNS 스터디

공식 홈페이지와 소셜 미디어는 브랜드의 아이덴티티를 가장 쉽고 빠르게 확인할 수 있는 창구이다. 특히 이솝과 같이 스토리 텔링에 강한 브랜드를 예로 들어보면 홈페이지와 인스타그램의 이미지는 차분하고 정갈하다. 카카오톡 채널 메시지의 문구에는 문학적인 표현들이 많이 등장한다. 이를 통해 이솝은 굉장히 정돈돼있으면서도 감각적인 브랜드라는 것을 추론할 수 있다.

 


이솝 코리아 홈페이지 캡처


@Aesop 인스타그램 캡처

 

홍보/마케팅을 목표로 한다면 사진과 홈페이지 속 글에서 느껴지는 톤 앤 매너를 자기소개서에 녹여내는 연습을 해보자. 대내외 커뮤니케이션이 이들의 주요한 업무이기 때문에 잘만 활용한다면 브랜드에 대한 관심을 표현할 수 있는 좋은 방법이 될 것이다.

 

 

셋째. 뭐니 뭐니 해도 경험이 짱

화장품 업계에서 가장 중요한 것은 뭐니 뭐니 해도 경험과 실무 능력이다. 필자는 프롤로그에서 언급했듯이 생명공학을 전공했지만 화장품 홍보팀으로 커리어를 쌓아왔다. 그 바닥에는 뷰티 브랜드에서의 아르바이트 경험, 그 경험을 토대로 한 1년 간의 인턴십까지 직무에 대한 경험이 있었기 때문에 가능했다고 생각한다.

 

물론 취준생들이 취업만큼이나 열심히 준비하는 브랜드 서포터즈, 공모전, 인플루언서로서의 활동도 간접적인 경험이 될 수 있다. 하지만 업무에 대한 경험은 어렵기 때문에 실무가 어떻게 돌아가는지 전혀 알 수가 없다. 때문에 매장, 사무보조, 행사장 등등 단기 알바, 인턴십 가릴 것 없이 가능한 업무적 경험을 위한 기회를 놓치지 않았으면 한다. (강력한 업무 강도를 버텨낼 수 있는 강인한 체력을 지닌 사람이라면 매거진 뷰티 어시스턴트도 추천)

 

참고로 뷰티 업계는 정말.. 리얼리... 독보적으로 일이 많은 업계 중 하나이기 때문에 반드시 어디에선가 사람을 뽑고 있을 것이다.

 

플러스 알파, 홍보팀을 꿈꾼다면? 글쓰기 트레이닝은 필수

 

보도자료부터 시작해 광고 카피, SNS 문구 등 홍보팀은 글을 쓰는 업무가 정말 많다. 그러니 글쓰기에 대한 흥미가 없다면 솔직히 쉽지 않은 직무라는 점은 꼭 알고 있어야겠다.

 

특히나 해외 브랜드가 목표라면 중요한 점은 ‘번역’ 능력이다. 영문으로 된 본사 자료를 국문으로 단순히 직독 직해하는 것이 아니라, 기자들을 설득하고 대중을 설득할 수 있을 만큼 와닿게 완전한 번역을 진행할 수 있다면 훨씬 좋다.

 


 

공부해야 할 것도 준비해야 할 것도 많은 취준 생활, 모두 모두 화이팅 하셔서 업계 동료로 만나 뵐 수 있기를 바랍니다!


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[HERE TO CREATE] We believe that through sport, we have the power to change lives and we are calling all creators every day. Do you want to change the rules with your imagination? Do you want to hack the future? Join us! [아디다스 소개] 아디다스는 글로벌 스포츠용품 산업의 선두주자로 주력 브랜드에는 아디다스와 리복이 있습니다. 독일 헤르초게나우라흐에 본사를 두고 있으며 전 세계적으로 6만명 이상의 직원과 함께 2016년에 190억 유로 이상의 매출을 달성했습니다. [브랜드 아디다스 소개] 그 어떤 브랜드도 아디다스만큼 스포츠와 특별한 관계를 맺어오지는 못했습니다. 세계 최고의 스포츠 브랜드가 되는 것은 아디다스의 사명이며, 아디다스가 하는 모든 것은 스포츠에 뿌리를 두고 있습니다. 세계 최고의 선수, 팀, 이벤트 뿐만 아니라 가장 혁신적인 제품에는 언제나 아디다스 브랜드 로고인 “뱃지 오브 스포츠”가 함께 할 것입니다. [브랜드 리복 소개] 글로벌 피트니스 라이프스타일 브랜드 리복은 신발, 의류, 각종 장비를 통해 현대인들에게 새로운 피트니스 라이프스타일을 제시하고 있습니다. 또한 피트니스 용품 업계의 선구자로서 지속적인 연구 개발을 통한 새로운 기술력을 피트니스 제품에 적용해 소비자들의 잠재력을 이끌어내고 있습니다. 크로스핏과 관련된 제품들을 독점 공급하고 있으며, UFC와 레스밀, 리복 크로스핏 게임즈와 파트너십을 맺고 제품을 공급하는 등 다방면으로 활발한 피트니스 문화 활동을 선도해 나가고 있습니다.

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About NextChapter NextChapter는 2021년 4월 “차세대 글로벌 소비재 브랜드 컴퍼니(Next-generation Global Consumer Brand)“를 Vision으로 설립되었습니다. Seed 및 Series A 라운드에서 총 275억 원의 투자 유치에 성공하였고, 현재 CPG, Living, Beauty & Personal Care 등 핵심 소비재 영역에서 15개 브랜드를 운영하고 있습니다. 출범 첫 해 연 매출 700만 원에 불과했던 회사는 매년 고속 성장을 지속해 왔으며, 2026년 연매출 750억원 달성을 목표로 하고 있습니다. 우리는 명확한 시장의 틈(gap)이 존재하는 소비재 카테고리에서 기회를 발굴하고, 브랜드·제품·운영 전반에 걸친 체계적이고 인사이트 기반의 실행을 통해 제품의 잠재 가치를 실현합니다. 빠르게 성장하는 시장뿐만 아니라 이미 성숙한 시장까지, 구조적인 틈이 존재하고 더 나은 실행을 통해 의미 있는 소비자 가치를 만들 수 있는 영역을 지속적으로 탐색합니다. 많은 경우 이러한 시장은 기존 레거시 플레이어들에 의해 형성되어 있으며, 변화하는 소비자 기대에 비해 혁신이나 브랜드 기준이 충분히 발전하지 못한 상태입니다. 우리는 이러한 기회에 대해 기존 브랜드를 인수해 확장하거나, 새로운 브랜드를 직접 론칭하는 방식으로 진입합니다. 기회 발굴에서 실행, 그리고 스케일업까지 이어지는 실행 역량은 우리의 핵심 차별점입니다. 우리는 제품 개발, 그로스 마케팅, 디지털 중심 유통 채널 전반에 걸친 운영 역량을 기반으로, 기회를 빠르게 실행으로 옮기고 스케일업까지 연결하는 조직을 만들어 왔습니다. 인수는 우리가 활용할 수 있는 하나의 수단이지만, 궁극적으로 지속 가능한 가치를 만들어내는 것은 체계적인 운영 실행력이며, 이러한 믿음 하에 운영 역량을 지속적으로 고도화해 나아가고 있습니다. 우리는 Everlasting Brands는 압도적으로 좋은 제품 위에서만 만들어진다고 믿습니다. 제품 완성도에는 타협하지 않으며, 단기적인 매각을 목표로 하기보다는 장기적으로 소유하고 운영할 수 있는 브랜드를 만들어갑니다. NextChapter는 AI 기반 커머스 운영 인프라를 자체적으로 구축하고 있습니다. 이 기술적 기반을 바탕으로, 향후에는 극단적으로 자동화된 오퍼레이션 구조를 만들어 보다 빠르고 정교한 의사결정이 가능한 운영 시스템을 완성해 나갈 계획입니다. 우리는 ‘타협하지 않는 채용’을 원칙으로 삼으며, 전사적인 인사 정책의 중심에 Nexter Leadership Principles 를 두고 있습니다. 사람의 성장이 곧 브랜드의 성장으로 이어진다는 믿음 아래, 좋은 팀을 만드는 것에 전념하고 있습니다.

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